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练为战——品狼

狼性;狼的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。　　一个团队要发展，没有这种：贪、残、

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练为战——看狼

一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。　　二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。　　三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。　　四、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。　　五、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。　　六、表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也

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练为战——听狼

1.没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕;没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。　　2.没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。　　3.尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，我们都毫不退缩。但是面对人类的枪口，适当的转移是明智的。我们不缺乏成功的信念，但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。　　

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练为战——议狼

顽强的活下去. 关于亲情,狼的精神是什么? 刻骨铭心的爱情，难以割舍的友谊.　关于梦想,不择手段. 关于社会,适者生存，遵循游戏法则.　关于斗争,运用智慧和群体的力量　　关于物质生活,金钱,情欲,等,狼的精神又怎么运用?　时而放纵，时而隐忍，时而贪婪，时而节制，因地制宜.勇敢、孤独、团结、残酷......　

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练为战——说狼

狼，不知何时何因，国人谈起它，总是否定的。老人总是苦口婆心，不厌其烦的告诉孩子们狼是何等的坏，还引经据典，什么“狼狈为奸”、“狼子野心”、“狼心狗肺”、“引狼入室”等等例子。国人视狼为一种凶狠、贪婪、阴险、狡诈、嗜血成性的危险动物。　　究其原因，可能因为国人始终无法降服和驾驭它，就骂它、恨它、否定它;否定它的一切，哪怕是好的东西。狼为捍卫自己主权、原则和信念，无论在何时何地，在什么艰苦和困难的环境

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高绩效团队的八个一特征

1、具有一项明确而被认同的共同目标　　如果没有共同认同的、清晰明确的目标，团队绝不可能是高效的;如果没有共同和认同的目标，一个成员的工作越高效，可能给团队带来的损失就越大。　　2、具有一致的信念、理念　　团队成员都能在共同的信念的引导和激励下，带着与团队使命一致的文化理念工作，能自觉地为了团队的使命和利益，勇于和善于付出自己的全部能力和能量。　　3、具有一位高瞻远瞩和务实高效的领导　　一个想高效发

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