记得在湖南师大做培训的时候，有一名同学问了一个这样的问题：请问假如上级的指令是错误的，明明会导致严重的后果，我们还要去执行吗?这个问题不禁让我想了很多。
还记得当时自己的回答，但是我觉得自己当时的回答不是很完美，所以我进行了反思，我觉得应该从几个方面去理解。
第一：就部队的执行力来看企业执行力
我相信冲出亚马逊大家都看过，部队是讲究坚决执行的地方，哪怕是错误的命令，也是在坚决执行的前提下保留意见，因为军人以服从命令为天职，在部队的熔炉里面有的是一种信仰，坚决完成任务的信仰，甚至是可以牺牲性命。
而就当代企业来讲，每个企业都希望自己的员工能有部队一样的执行力，因为这样才会有战斗力，才会克服在市场竞争中所带来的困难，对企业的管理层来说，也便于自己的管理和团队的纯洁 ，所以现在的企业都一味的强调执行力。
反观现在的企业，都在强调执行力的同时而他们又选择了怎么做呢? 企业的领导有没有以身作则呢?如果是这样一个企业的执行力会彻底的执行下去吗?答案是肯定会有偏差的。那么这又是什么原因呢 ? 企业和部队不同，每个企业的员工都会有自己的想法，心里都会有自己的一个标准去评判， 甚至可以去做选择会不会继续呆在该企业，而部队是不可以当逃兵的。简而言之，企业的执行力要领导人的以身作则，还有就是两个字“信仰”。
第二：就企业文化来看企业执行力
假如一个公司的企业文化是要求坚决执行的话，那么员工所要做的就是坚决执行，哪怕是错误的指令也要去执行，因为你要始终记住，不执行那就是你的错，而执行了的话，万一发生了什么情况有你的上级为你买单。这就是一个企业的要求。有一个这样真实的案例 ：有一个员工正在和客户谈， 就在这时他的领导竟然让他去买烟(就只有他们三个人在)，如果是你你会怎么做呢 ? 这位员工是这样做的，他去买烟了!你知道为什么吗?这就是这个企业的文化，坚决执行上级的指令，你们会不禁的想，假如客户走了怎么办呢 ? 这不是你所要担心的问题，因为你的上级会比你承受更大的责任。
而相反的另一家公司，他们的企业讲究“以人为本”，相对来说是一个比较自由的氛围(相对而言)， 但是他们公司也强调执行力，那么遇到上面的问题又该怎么去做呢，但是我也相信在这样的公司不会出现上面的问题，因为氛围不一样，企业文化的要求不一样，但是有一点执行是不会变的!
企业文化的差异也会决定着公司执行力的程度，但是执行力是每个公司、每个员工都应该具备的素质和底蕴!