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激情是一个团队保持生机和活力的关键，是领导者带领团队走向成功的动力，他可以最大的发挥个人的潜能，可以培养出团队对事业的追求和渴望，可以提高团队的战斗力、士气以及忠诚和信任。但是首先要做的就是要保持激情，因为这样才能去感染别人，把激情传递给他们。
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很好的把握工作、分析工作、分配工作、统筹工作。前瞻性与预见性是控制一个场面所应具备的能力，这样才能不会措手不及，才能更好的完成工作。
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没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变，改变自己是回报是公司的一个很好的机制，以后要加强落实此机制，新教官的入职也好，也必须贯彻此制度，做到一天一回报，每天一反馈，这样才可以做到不会脱节，形成一个整体，但是不能为了完成任务而完成。
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一个团队的战斗力也体现在团队的纯洁性商，团队的纯洁性就是建立在团队的信任的基础上，如果一个团队勾心斗角、尔虞我诈，那么团队的纯洁性会大打折扣，那么这个团队迟早会散。
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一件痛苦而又艰难的事情，但是这也是人生必须的事情，只有这样才能像鹰一样重生，才能强大自己。
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沟通是一个非常好的方法，对于一个团队来说。可以了解到别人的想法，这对以后带队有非常好大的帮助，只有通过沟通才会了解到教官的内心世界，更好的掌握其思想动态，并可以合理的进行疏导，增进团队的凝聚力与信任。
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